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通過信息系統對信息進行充分整理、有效傳遞，使企業的資源在購、存、產、銷、人、財、物等各個方面能夠得到合理地配置與利用，從而實現企業經營效率的提高。
ERP系統的管理對象包括生產、銷售、采購、倉庫、財務等各種資源及生產要素，通過ERP的使用，使企業的生產過程能及時、高質、準確地完成客戶的訂單和需求，最大程度地發揮這些資源的作用，并根據生產狀況做出調整資源的決策。以實現計算機進行生產排程的功能，同時也將財務的功能囊括進來，形成管理系統的動態產、供、銷全部環節統一優化管理。
ERP的實現對企業主要有以下好處：
1、企業運營成本的大幅度降低
2、部門間的數據共享，使企業的各個部門不再是單獨封閉的個體，而是融入整體的大環境下，按企業既定目標執行
3、使企業對市場的敏感度增強，在瞬息萬變的市場競爭中，具有更強的市場適應能力和反應能力
4、資源的有效整合，發揮企業的資源優勢，將使企業的競爭能力的到有效的加強
5、將使企業的產品生產、產品質量等關系企業生死存亡的關鍵問題得以妥善解決
6、企業的管理和制度得到最好的完善和健全
7、規范管理。系統提供的是一套規范的管理流程
8、提高效率。減少不必要的工作和重復工作，提高各個業務環節的操作效率
9、提高效益。通過系統的精細化管理（減少人工費用，降低成本，減少浪費）來實現
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